6月26日下午，在銘泰大廈7樓會議室舉行了一場關(guān)于《預(yù)算四大問題及應(yīng)對思路》的中層培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由行政人力資源部副經(jīng)理伍遠(yuǎn)淑主持、資深專家袁老師視頻講授關(guān)于預(yù)算中常見的四大問題及預(yù)算的使用。

                     （圖為學(xué)員認(rèn)真參訓(xùn)）

   預(yù)算時常被誤認(rèn)為只是財(cái)務(wù)或行政的工作，其實(shí)預(yù)算與我們息息相關(guān)，做好預(yù)算準(zhǔn)備，讓預(yù)算的作用發(fā)揮最大化是每一個崗位的重要職責(zé)。
   首先向大家普及什么是全面預(yù)算以及全面預(yù)算的作用。
   全面預(yù)算指的是企業(yè)在一定時期內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測，是包括了經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。真正的全面預(yù)算要做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后能考評、追溯。
   全面預(yù)算對企業(yè)起到五大作用： 
   一、 全面預(yù)算能細(xì)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)；
   二、 全面預(yù)算的編制有助于企業(yè)上下級、部門之間的相互溝通與交流；
   三、 全面預(yù)算管理是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)；
   四、 全面預(yù)算管理可合理分配資源；
   五、 通過全面預(yù)算可以加強(qiáng)對費(fèi)用支出的控制。 
   全面預(yù)算管理導(dǎo)入還意味著企業(yè)管理控制的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，它是企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)化的切入點(diǎn)。隨著現(xiàn)代信息科技的發(fā)展，廣東建粵意識到擁有一個有效的信息化管理系統(tǒng)將對提升自身企業(yè)管理水平起到極大的促進(jìn)作用，因此在信息化管理方面我們始終秉持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度。 
   課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛表示，每次的培訓(xùn)都能獲益良多，通過講師的提點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，更有目的性地達(dá)到預(yù)算對工作進(jìn)行信息化、系統(tǒng)化的管理，從而使得個人及公司更穩(wěn)健地發(fā)展。

                      （圖為學(xué)員積極討論）